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兴化创新方式推进项目建设
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1至10月份,兴化市经泰州认定新签约亿元以上内资项目和1000万美元以上外资项目95个,完成泰州市交目标的79.2%,计划总投资161.6亿元。其中,新签约5亿元以上内资项目和3000万美元以上外资项目共12个。1至10月份,该市经泰州核查认定的新开工5亿元或3000万美元以上项目13个,完成目标任务的92.9%,完成率列泰州第二。

这一骄人的成绩,源自该市创新组织推进方式。该市修改完善招商引资项目建设工作考核办法,设立实际招商人(团队)“重大项目招引奖”和“招商引资项目建设工作年度十佳优秀个人”奖励,既评团队先进又评单打冠军。同时,实施5亿元以上重大项目服务推进工作专班,推动项目责任明确到人、任务分解到人。

在该市市级层面,建立市四套班子领导挂钩“五个一”工作制度,成立重大项目服务推进办公室,进一步修改完善项目预审制度,优化项目服务、增强要素配置、注重结果运用。编制生产力布局和发展规划,研究制定开发园区产业招商图谱,致力打造以“两区三园”为核心的重点招商板块。调整优化产业招商队伍,通过面试等公开选聘40名产业招商人员,使招商引资队伍专业化程度更高。优化招商模式,制定出台《重大产业项目委托招商管理办法》,鼓励社会各界引荐重大产业项目落户,加快主导产业和新兴产业集聚发展。研究制定2020年招商活动计划,全年举办两次综合性招商活动、五次专业论坛,开展六次产业招商活动,通过实施一批定位清晰、富有实效的招商活动,推动项目招引大提升。

今年以来,该市还多次组织“战疫情、抓发展”重大产业项目集中开工,统筹推进疫情防控工作与经济社会发展,推动一大批重大产业项目加快建设。


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