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阳光集团调结构做好“加减法”——退出多晶硅争当“农林王”
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       2月上旬成为江苏阳光集团“红利发放季”:1日,1.5万名员工每人领取年终奖3600元,比上年增加9%;4日,登记造册,为集团所在地江阴新桥镇2558名70岁以上老人每人发放“尊老金”1000元,为1079名6岁以下儿童每人发放“育苗金”500元。这两笔资金共计超过5700万元。

  阳光集团大放“利市”底气何在?该集团总经理陆克平说,在精毛纺主业稳步增长的同时,阳光集团主动调整产业结构:退出亏损的多晶硅制造业,收缩房地产业,腾出手打造中国最大最强农林企业,做大高科技景观农林业。其中,仅房地产收缩,就可回笼资金近百亿元。

  阳光多元化经营重新布局,基于对国家战略决策及市场需求变化的精准把握。争夺新型城镇化商机,阳光把主业以外的第一副主业锁定为高科技农林产业。2011年底成立的阳光生态园科技有限公司,已在苏、鲁、赣等五省购买或租用林地2万亩,收集城市绿化树种300多种。这家公司独家研发出“树状月季”,树干有一人高,花卉饱满如牡丹,可土种可盆栽,供不应求。公司“树状月季”存量已有9000多株,树上嫁接一种颜色的花售价1000元,两种颜色的2000元。该公司去年完成利润3000万元,今年可突破1.5亿元。

  多元化经营调结构,有加法也有减法。阳光集团痛定思痛,壮士断腕,1月19日对集团所属股份公司投资的宁夏阳光硅业进行破产清算,原因有三条:多晶硅生产能耗已不符合新的国家标准;年产1500吨,仅为国家现标准的一半;光伏产品遭遇欧美“双反”,价格一落千丈。同时,阳光集团主动收缩房地产业,已开发楼盘继续营销,未开发土地则拿出与其它公司合作。


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